Santo Domingo Norte.- El Hospital Materno Dr. Reynaldo Almánzar (HMRA) se preocupa por la formación continua de su personal, por esa razón, con el aval del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), impartió el taller sobre las Técnicas de las 5S.
“Además de fortalecer los conocimientos, también promovemos el compromiso del personal con la institución y con el correcto desarrollo de sus funciones”, manifestó el doctor Rafal Draper, director del HMRA.
Las 5S es una técnica de gestión original de Japón y que se basa en 5 fases simples, así las 5S japonesas o las 5S de la calidad son: Seiri (eliminar), Seiton (ordenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar) y Shitsuke (disciplina). El nombre del método ( 5S ) se llama así porque está formado por 5 etapas, cada una de las cuales empieza por S en japonés.
Este método surgió en Japón, tras la Segunda Guerra Mundial bajo el criterio de científicos e ingenieros con el fin de mejorar la calidad y eliminar obstáculos a la producción eficiente.
La facilitadora Guillermina Fulcar Pérez exhortó que en lo primero que hay que enfocarse es que siempre hay margen de mejoras, sobretodo, cuando se está fluyendo con las actividades y el entorno. “Debemos aplicar a diario tanto en nuestra área de responsabilidad como en la colectiva, pequeñas mejoras para hacer de nuestro puesto de trabajo un lugar más agradable, seguro y productivo, porque existen infinidad de oportunidades para mejorar”.
Explicó que las 5S permiten cambiar de manera favorable la situación actual y mantener el nuevo estado en el tiempo. Además es la metodología idónea para iniciar el cambio hacia la cultura de la mejora continua y la excelencia.
“Esta técnica aumenta el control visual de nuestros recursos y estandarizan nuestros estados óptimos de trabajo, con ella logramos minimizar nuestros despilfarros y elementos innecesarios, mejorando así, la generación de valor en nuestros productos y servicios”, explicó Fulcar.